Lean construction
En el siguiente post analizamos el sistema Lean construction, ya que correctamente establecido en nuestra empresa puede facilitarnos la cooperación entre los agentes y las instituciones que participan tras el ciclo de vida de cualquier proyecto. Para poneros en situación comenzaremos con el concepto del sistema Lean, describiendo los principios básico de dicho sistema para a continuación establecer la definición de Lean Contruction, definiendo el objeto de implantar dicho sistema en nuestra empresa.
1. ¿Que es un sistema Lean?
Es un sistema de negocio, con el objeto de organizar y gestionar el desarrollo de un producto, las operaciones y las relaciones con clientes y proveedores, que requiere menos esfuerzo humano, menos espacio, menos capital y menos tiempo para fabricar productos con menos defectos según los deseos precisos del cliente, comparado con el sistema previo de producción en masa.
3. Lean Construction
Es el uso de los principios y herramientas de la filosofía Lean durante el ciclo de vida de un proyecto de construcción desde su inicio hasta su ejecución y puesta en servicio.
4. ¿Que se espera al implantar Lean Construction?
- Mayor calidad en la construcción
- Mayor satisfacción del cliente
- Mayor productividad
2. Los principios Lean
A continuación explicaremos los cinco principios básicos que tiene la filosofía Lean.
- Compresión de los VALORES desde el punto de vista del cliente para obtener las bases del proyecto
- Una empresa Lean se gestiona a través de FLUJOS DE VALOR, siento este concepto todas las actividades necesario para la obtención de un producto.
- Se trabaja mediante el sistema PULL, con el objeto de eliminar el exceso de inventario y la sobreproducción.
- Es fundamenta proporcionar puro valor sin ningún desperdicio (PERFECCIÓN)
- Reducción de plazos de entrega
- Mayor beneficio y reducción de costes
- Mejor gestión del riesgo